<\/p>\n A continuaci\u00f3n reproducimos el contenido \u00edntegro de la entrevista realizada por Sector del Juego:<\/em><\/p>\n <\/p>\n Desde su constituci\u00f3n, el Club de Convergentes se ha mostrado muy activo como interlocutor con las distintas Administraciones. Poniendo voz a las inquietudes de los fabricantes de juegos en Espa\u00f1a. El Grupo de trabajo de protocolos y medios de pago es una de las distintas acciones del Club, germen de iniciativas muy bien recibidas por el sector. Hablamos con su secretaria general, Crsitina Garc\u00eda, sobre la trayectoria del Club y los temas de mayor actualidad de la industria en nuestro pa\u00eds.<\/strong> El balance es absolutamente positivo. Ha sido fruto de un trabajo intenso, desarrollado a lo largo de casi dos a\u00f1os. Pero ahora mismo ya gozamos de reconocimiento generalizado, como la asociaci\u00f3n nacional de fabricantes de m\u00e1quinas y sistemas de juego. Este reconocimiento lo tenemos por parte de las diferentes Administraciones con competencias en materia de juego. Aqu\u00ed el reto era importante, ya que se trataba no solamente de presentarnos como colectivo, sino de transmitir coherencia en nuestros argumentos y en la exposici\u00f3n de nuestras pretensiones, y creemos haberlo conseguido. Otro reto importante ha consistido en presentarnos ante los operadores y sus asociaciones como aliados. Hemos procurado apoyarles siempre que se nos ha solicitado. Tambi\u00e9n hemos compartido propuestas e inquietudes, para llevar nuestras peticiones coordinadas con ellos antes las diferentes autoridades auton\u00f3micas, evitando contradicciones posteriores que pudieran restar fuerza a nuestras solicitudes.<\/p>\n <\/p>\n Nos gustar\u00eda conocer con m\u00e1s detalle qu\u00e9 se est\u00e1 haciendo en el grupo de trabajo de protocolos y medios de pago y cu\u00e1l es el objetivo final.<\/strong><\/p>\n El proyecto asociado sobre protocolos y medios de pago se constituy\u00f3 despu\u00e9s de EXPOJOC de 2016, de hecho, fue en esta Feria en la que contactamos con las dos primeras empresas que se unieron al mismo, Gistra e Innovative Technology. Posteriormente se unieron Tecnausa, GeWeTe, Azkoyen, e2c, y Picmatic.<\/p>\n Nuestra primera reuni\u00f3n presencial y constitutiva la tuvimos en septiembre de 2016, con ocasi\u00f3n del ExpoCongreso de Andaluc\u00eda. La siguiente la tuvimos el d\u00eda previo al Congreso de ANESAR, en diciembre de 2016, y la \u00faltima la hemos tenido el d\u00eda previo a Interazar. Intentamos aprovechar los encuentros sectoriales m\u00e1s relevantes para vernos, ya que aunque este grupo de trabajo avanza por email, siempre es mucho m\u00e1s productivo y ejecutivo verse presencialmente.<\/p>\n El pr\u00f3ximo encuentro est\u00e1 previsto para EXPOJOC 2017, probablemente la jornada previa, aprovechando que ya todos estaremos en Valencia.<\/p>\n Los trabajos ahora mismo se han centrado en el primero de los objetivos, referido al protocolo com\u00fan de comunicaciones. Ya est\u00e1 muy avanzado. Se ha tratado de establecer un lenguaje com\u00fan para la comunicaci\u00f3n entre m\u00e1quinas y sistemas de juego, para facilitarnos a todos el desarrollo y la instalaci\u00f3n de nuestros productos. No se buscaba inventar nada, sino usar un est\u00e1ndar com\u00fanmente admitido, pero utilizarlo todos, y de la misma manera. En la \u00faltima reuni\u00f3n mantenida se present\u00f3 una propuesta que fue aprobada por consenso, y el objetivo es tener un texto escrito para finales de este mes de abril.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfVan a crear m\u00e1s grupos de trabajo?. \u00bfDe qu\u00e9?.<\/strong><\/p>\n No hay previsto crear m\u00e1s grupos de trabajo de manera inminente, estos ir\u00e1n surgiendo conforme las necesidades que se presenten. Lo que s\u00ed se ha decido es ampliar el horizonte de Club de Convergentes a la m\u00e1quina B de hosteler\u00eda. Queremos que los avances tecnol\u00f3gicos que se han venido produciendo en la misma se consoliden, como puede ser el v\u00eddeo-v\u00eddeo, o el multi-juego aplicando conceptos de juegos de entretenimiento con puntos o fichas, que ya est\u00e1n funcionando muy bien en muchos territorios, atrayendo a una nueva tipolog\u00eda de cliente, y gustando a los clientes actuales. Muchas veces estos avances provienen de la m\u00e1quina especial de establecimientos de juego, que siempre ha estado en la \u00f3rbita de los objetivos de Club de Convergentes, con lo cual el enriquecimiento del producto B de hosteler\u00eda mediante la adaptaci\u00f3n de mejoras conseguidas en la m\u00e1quina especial de sal\u00f3n puede ser muy beneficioso. Eso s\u00ed, sin que la m\u00e1quina B de hosteler\u00eda pierda nunca su condici\u00f3n recreativa, ya que se encuentra instalada en locales que precisan de un juego ligero. Como en el resto de propuestas de Club de Convergentes, nuestro objetivo es no eliminar o limitar, sino a\u00f1adir y sumar.<\/p>\n <\/p>\n La DGOJ no desautoriza las terminales de juegos de loter\u00edas en hosteler\u00eda mientras las CCAA no dan su visto bueno. \u00bfCree que a corto y medio plazo se instalar\u00e1n estas m\u00e1quinas en bares?. Y si es as\u00ed, \u00bfqu\u00e9 repercusi\u00f3n tendr\u00e1 para el sector recreativo?.<\/strong><\/p>\n Como ya hemos manifestado p\u00fablicamente, la postura de Club de Convergentes sobre esta materia es de profunda preocupaci\u00f3n.<\/p>\n El juego en hosteler\u00eda es un juego recreativo de baja intensidad que debe permanecer as\u00ed. Fabricantes y operadores lo hemos procurado desde siempre, y as\u00ed queremos que contin\u00fae. Lo cual no est\u00e1 re\u00f1ido con su evoluci\u00f3n: como ya he expresado antes, debe evolucionar, para atraer a otra tipolog\u00eda de p\u00fablico sin perder la actual, pero manteniendo su baja intensidad y su car\u00e1cter recreativo.<\/p>\n Si por parte de operadores p\u00fablicos o semip\u00fablicos se comienza la comercializaci\u00f3n de juegos en locales de hosteler\u00eda, a trav\u00e9s de terminales, se podr\u00edan aventurar las siguientes consecuencias:<\/p>\n 1.- Una videoloter\u00eda en un terminal de juego instalado y explotado en un bar por un operador de juego p\u00fablico o semip\u00fablico es una slot, una m\u00e1quina.<\/p>\n 2.- El dinero que reside en los bolsillos de los clientes no es infinito. Si lo que se destina habitualmente a nuestras m\u00e1quinas B de hosteler\u00eda ahora tiene que compartirse con otra oferta de juegos en formato terminal, por l\u00f3gica la recaudaci\u00f3n de nuestras m\u00e1quinas se resentir\u00e1.<\/p>\n 3.- Como consecuencia, todo el ecosistema de empresas operadoras, grandes, medianas y peque\u00f1as, se ver\u00eda resentido. Se perder\u00edan muchos puestos de trabajo, y muchas peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n 4.- Las Comunidades Aut\u00f3nomas ver\u00edan perjudicad\u00edsima su recaudaci\u00f3n por tasas fiscales de juego, por la previsible bajada del parque de m\u00e1quinas B instaladas en establecimientos de hosteler\u00eda, y recordemos que a d\u00eda de hoy este supone el grueso de la recaudaci\u00f3n por impuestos espec\u00edficos de juego.<\/p>\n 5.- Aunque se desconoce el posible modelo recaudatorio que podr\u00edan tener los mencionados terminales, por l\u00f3gica el mismo ser\u00eda semejante al de las loter\u00edas tradicionales, que nutren las arcas p\u00fablicas no a trav\u00e9s de tasas fiscales, sino a costa de presentar un retorno en premios muy inferior al que ofrece el juego privado a sus usuarios.<\/p>\n 6.- De lo anterior surge otra consecuencia: el juego recreativo de la m\u00e1quina B de hosteler\u00eda ofrece a sus usuarios un retorno m\u00ednimo en premios del 70% en ciclos de 40.000 partidas. Este c\u00e1lculo no es casual, responde a la f\u00f3rmula adecuada para mantener el producto interesante para fabricantes, operadores y usuarios, y pagar la tasa. El juego p\u00fablico y semip\u00fablico se mueve en retornos del 50%. Si el af\u00e1n recaudatorio estatal es el que est\u00e1 provocando todo este movimiento (como parece ser), es posible que estos nuevos terminales se moviesen tambi\u00e9n en estos porcentajes, con lo cual el bolsillo de los usuarios se ver\u00eda muy afectado<\/p>\n 7.- Si a lo anterior le unimos que los juegos p\u00fablicos y semip\u00fablicos nunca se han visto afectados por las limitaciones en publicidad que s\u00ed tiene el juego privado, es previsible que estas nuevas videoloter\u00edas\/slots en formato terminal tambi\u00e9n gozasen de estas ventajas, con las consecuencias y perjuicios m\u00e1s que previsibles que se podr\u00edan producir en materia de juego responsable.<\/p>\n Argumentos como los anteriores, y otros que se nos pudiesen ocurrir, creo que justifican con creces la reacci\u00f3n de preocupaci\u00f3n que se ha producido en Administraciones auton\u00f3micas y en los operadores de juego privados, a los que Club de Convergentes apoya sin fisuras.<\/p>\n <\/p>\n Estamos viviendo un \u201cboom\u201d de salones de juego. M\u00faltiples aperturas con una inflaci\u00f3n importante en algunas regiones. \u00bfSe est\u00e1 fallando en la planificaci\u00f3n sectorial?. \u00bfGenera desequilibrios?.<\/strong><\/p>\n La planificaci\u00f3n es una cuesti\u00f3n muy sensible y muy local. No se puede tener un criterio generalizado. Depende de cada Autonom\u00eda, donde las Autoridades de juego, en conjunci\u00f3n muchas veces con los operadores locales, adoptan medidas sensatas, planificadoras o no. Club de Convergentes es un colectivo de fabricantes que no debe posicionarse sobre esto.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 no se tiene en todas las CCAA la m\u00e1quina multipuesto o especial de sal\u00f3n?. \u00bfQu\u00e9 frena a las Administraciones para permitir estos modelos?.<\/strong><\/p>\n Supongo que una cuesti\u00f3n recaudatoria, ya que por l\u00f3gica una m\u00e1quina multipuesto supone una merma en la recaudaci\u00f3n para la Administraci\u00f3n (al menos en un primer momento), al tiempo que un alivio para los operadores. Por eso es digno de ser mencionada, \u00a0como muy adecuada, la decisi\u00f3n que en muchas Autonom\u00edas se ha ido tomando en los \u00faltimos a\u00f1os hacia modelos de m\u00e1quinas multipuesto, ya que si bien es cierto que el primer a\u00f1os sus tasas se han podido ver resentidas, en el medio plazo ha supuesto que se haya mantenido el parque de m\u00e1quinas (de otro modo, hubiese bajado, y mucho), aunque ahora contado en puestos, en vez de en m\u00e1quinas.<\/p>\n <\/p>\n Desde la Asociaci\u00f3n de Casinos se\u00f1alan que el modelo de Castilla-La Mancha supone una quiebra a la pol\u00edtica de juego a nivel nacional. \u00bfQu\u00e9 opini\u00f3n le merece esta afirmaci\u00f3n?.<\/strong><\/p>\n Creemos que hay que ser muy prudentes con afirmaciones de este calado. Como he comentado antes, la cuesti\u00f3n del desarrollo pr\u00e1ctico del juego en cada Autonom\u00eda es algo muy local, que como mejor se articula es con la decisi\u00f3n de cada Autoridad auton\u00f3mica de juego coordinada con los operadores locales, por lo que hablar de \u201cpol\u00edticas de juego presencial a nivel nacional\u201d resulta bastante irreal a d\u00eda de hoy, a no ser que nos encontremos ante juego online de car\u00e1cter nacional por su propia naturaleza.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfCree que el Consejo de Pol\u00edticas de Juego est\u00e1 siendo \u00fatil?. \u00bfQu\u00e9 no ha logrado a\u00fan y ser\u00eda muy importante para el sector?.<\/strong><\/p>\n El Consejo de Pol\u00edticas de Juego tiene una labor muy importante en lo referido a la coordinaci\u00f3n normativa. En los diferentes Grupos de Trabajo se han hecho avances rese\u00f1ables, y ser\u00eda muy bueno que se siguiese trabajando en este sentido.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son los pasos a seguir para que las empresas de nuestra industria se alineen con la responsabilidad social corporativa?.<\/strong><\/p>\n En esta materia existe mucho que contar, como ya he dicho en otras ocasiones. Las empresas del Sector Privado de Juego gozan de un nivel de exigencia alt\u00edsimo en materia de compliance; para pasar a nuestros locales de \u00a0juego se exige una identificaci\u00f3n que evita la presencia de menores y prohibidos; muchas de nuestras empresas hacen labores de RSC de manera cotidiana; pagamos una cantidad ingente de impuestos especiales, adem\u00e1s de los que paga cualquier empresa; generamos muchos puestos de trabajo, directos e indirectos; somos un Sector econ\u00f3mico con un peso espec\u00edfico en el PIB que habr\u00eda que medir; quiz\u00e1 deber\u00eda ponerse en marcha una acci\u00f3n conjunta del Sector que recopilase todos estos datos, para luego poder ser expuestos a pol\u00edticos, y a la sociedad en general. Nuestra imagen se ver\u00eda muy beneficiada, y sin tener que hacer nada adicional, solamente contando lo que ya se hace. Acceso a entrevista en Sector del Juego<\/span><\/a><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Club de Convergentes<\/strong><\/p>\n \u00c1rea de Comunicaci\u00f3n<\/p>\n![\"cristina-garcia\"](\"http:\/\/clubdeconvergentes.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/cristina-garcia.jpg\")
<\/a><\/p>\n
\n<\/strong>\u00a0<\/strong>
\n<\/strong>Desde que se constituy\u00f3 el Club de Convergentes, \u00bfqu\u00e9 balance hace y cu\u00e1l es el mayor reto alcanzado hasta la fecha?.<\/strong><\/p>\n
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